El aumento de las tensiones geopolíticas, los avances acelerados de la inteligencia artificial y los cambios en los hábitos de consumo obligaron a los CEOs de todo el mundo a reconfigurar sus agendas para este año.
En un escenario global atravesado por la incertidumbre, la edición 2026 de la encuesta C-Suite Outlook, elaborada por The Conference Board, muestra cómo los líderes redefinen sus prioridades para sostener el crecimiento y la rentabilidad de sus compañías.
El relevamiento incluyó la visión de más de 1700 CEOs y ejecutivos del C-Level de Estados Unidos, Europa, Japón y América Latina. En el capítulo argentino, participaron 68 altos directivos, con datos relevados a través de IDEA.
Los resultados del estudio -que se realizó entre octubre y noviembre de 2025- revelan las prioridades empresariales frente a los principales desafíos externos e internos que atravesarán la toma de decisiones durante el año:
Factores externos
Los ejecutivos a nivel global identificaron a la recesión económica y la incertidumbre como los factores externos con más impacto negativo en el negocio de las compañías. Mientras que -a nivel de dinámica de la industria y el mercado- la principal preocupación pasa por la regulación en los mercados primarios, el proteccionismo y la divergencia regulatoria en las regiones donde operan sus empresas.

Consultados por los aspectos sociales, demográficos y tecnológicos, el C-Level señaló a la Inteligencia Artificial, los cambios en los comportamientos de compra de los consumidores y la polarización política. Además, identificaron a la incertidumbre política como el factor de gobernanza más preocupante para su negocio, seguido por los cambios en las políticas públicas en las regiones donde operan y los requisitos cambiantes de regulación y gobernanza de la IA.
las disrupciones en las cadenas de valor, la necesidad de subir precios debido a los aranceles y, en tercer lugar, la escasez de energía fueron las preocupaciones señaladas en un contexto de conflictos bélicos y barreras comerciales internacionales.
Factores internos
En el área de Capital Humano, los ejecutivos -tanto a nivel global como en la Argentina- consideraron que encontrar trabajadores calificados es el principal desafío que enfrentan. A nivel global, además, mencionaron la adopción de nuevas tecnologías y el impacto de la automatización -incluida la IA- como otros factores relevantes que impactarán durante 2026.
Los líderes argentinos que participaron del relevamiento, por su parte, identificaron a las expectativas de compensaciones más altas como el segundo mayor desafío en Capital Humano, seguido por la adopción de nuevas tecnologías.

Prioridades para el crecimiento
A pesar de los desafíos actuales, los directivos a nivel mundial mantienen un enfoque claro en el crecimiento y la rentabilidad. De acuerdo al estudio, son sus principales prioridades:
- Nuevos modelos de negocio: Los CEO globales consideran que los cambios en el modelo de negocio son la prioridad número uno para aumentar la rentabilidad. El 52% lo consideró como su enfoque principal.
- Inversión en IA y tecnología: Es la prioridad de inversión más importante a nivel mundial, con un 42% de las respuestas. En la Argentina, en tanto, la prioridad es la innovación en productos y servicios.
- Más IA en la cadena de valor: La integración tecnológica sigue siendo el objetivo principal para optimizar la logística, un punto que priorizaron tanto los CEO globales como los argentinos.
- Expansión a nuevos mercados: Norteamérica (EE. UU. y Canadá) se consolidaron como el destino de expansión más citado en todo el mundo, con un 53%. Para la Argentina, en cambio, el principal destino es América Latina.
- Planificación financiera: En un entorno incierto, mejorar la planificación financiera es la prioridad económica clave para el 48% de los CEO a nivel global. También es la prioridad para el C-Level de la Argentina.