Diplomatura en Liderazgo Joven (en alianza con UCEMA)

Este módulo da inicio al programa y se centra en la construcción de un punto de partida personal para el recorrido de liderazgo. Los participantes se integrarán como grupo, identificarán su propio estilo y nivel de desarrollo como líderes, y conectarán ese autoconocimiento con el rol del líder como motorizador de la estrategia organizacional, definiendo expectativas y compromisos individuales para los próximos 3 meses.

• Presentación del programa y del grupo de participantes.
• Autodiagnóstico del propio estilo de liderazgo.
• El líder como motorizador de la estrategia organizacional.
• Vínculo entre autoconocimiento y rol de liderazgo.
• Definición de expectativas y compromiso individual para la cursada.

ste módulo se centra en la comprensión de la inteligencia emocional, explorando sus componentes clave y su impacto en el liderazgo. Los participantes aprenderán sobre la autoconciencia emocional y técnicas para desarrollar la empatía, así como estrategias para gestionar sus emociones y las de otros, promoviendo un ambiente de trabajo colaborativo y efectivo.

• Definición y componentes de la inteligencia emocional. Importancia de la autoconciencia emocional.
• Técnicas para desarrollar la empatía.
• Estrategias para manejar emociones en el liderazgo.
• Impacto de la inteligencia emocional en el trabajo en equipo

ste módulo explora el concepto de learnability y su relevancia en contextos de cambio constante, enfocándose en cómo los líderes pueden desarrollar y fomentar la capacidad de aprendizaje continuo en sus equipos. Los participantes aprenderán a diagnosticar su propia capacidad de aprendizaje, desaprender prácticas obsoletas y diseñar hábitos que sostengan la actualización permanente, analizando casos de líderes y equipos que se reinventaron a partir de esta competencia.

• Concepto de learnability y su relevancia en el liderazgo actual.
• Estrategias para fomentar el aprendizaje continuo en equipos.
• Pasos para desaprender y reaprender frente al cambio.
• Desarrollo de hábitos de actualización permanente.
• Casos de reinvención a través de la learnability.
• Desarrollo de proyectos que aborden necesidades sociales.
• Casos de reinvención a través de la learnability.

En este módulo, se abordarán los principios fundamentales de la comunicación efectiva, incluyendo las barreras que pueden surgir y cómo superarlas. Se enseñarán técnicas de escucha activa y la importancia del feedback constructivo, equipando a los líderes con herramientas y canales de comunicación que favorezcan una interacción clara y productiva dentro de sus equipos.

• Principios de la comunicación efectiva.
• Barreras en la comunicación y cómo superarlas.
• Técnicas de escucha activa. Importancia del feedback constructivo.
• Herramientas y canales de comunicación en el liderazgo.
• Herramientas y canales de comunicación en el liderazgo.

El módulo se centra en la gestión de espacios cuidados y saludables en el entorno laboral, definiendo estos conceptos y destacando sus beneficios. Los líderes aprenderán estrategias para crear un ambiente cuidado e inclusivo, enfrentar desafíos en la implementación de políticas de cuidado y utilizar herramientas para medir el bienestar dentro de sus equipos.

• Definición de espacios cuidados y saludables.
• Beneficios del cuidado y la salud en el entorno laboral.
• Estrategias para crear un ambiente cuidado e inclusivo.
• Desafíos en la implementación de políticas de cuidado.
• Herramientas para medir el bienestar en equipos.

Este módulo aborda las dinámicas del cambio organizacional y cómo la cultura afecta dicho proceso. Se explorarán estrategias efectivas para gestionar el cambio, enfatizando el rol esencial del líder en la transformación cultural y proporcionando herramientas para facilitar transiciones exitosas dentro de las organizaciones.

• Dinámicas del cambio organizacional.
• Cómo la cultura afecta el cambio.
• Estrategias para gestionar el cambio de manera efectiva.
• Rol del líder en la transformación cultural.

En este módulo, se abordarán los fundamentos de la negociación efectiva y estrategias para prevenir y manejar conflictos. Técnicas de mediación y resolución de conflictos, así como la importancia de la comunicación durante el proceso de negociación, preparando a los líderes para manejar situaciones desafiantes de manera constructiva.

• Fundamentos de la negociación efectiva.
• Estrategias para prevenir y manejar conflictos.
• Técnicas de mediación y resolución de conflictos.
• Importancia de la comunicación en la negociación.

Herramientas y metodologías de planificación, cómo involucrar a su equipo en el proceso y la necesidad de evaluar y ajustar planes según los resultados obtenidos.

• Importancia de la planificación en proyectos.
• Elementos clave de un plan de acción efectivo.
• Herramientas y metodologías de planificación.
• Cómo involucrar al equipo en el proceso de planificación.
• Evaluación y ajuste de planes según resultados.

En este módulo, se explorarán diversos métodos y enfoques para la toma de decisiones, equipando a los participantes con estrategias para decidir bajo presión. Se discutirá cómo utilizar datos y evidencias para respaldar decisiones y se presentarán herramientas y técnicas para involucrar al equipo en el proceso, analizando también el impacto de las emociones en la toma de decisiones.

• Métodos y enfoques para la toma de decisiones.
• Estrategias para decisiones bajo presión.
• Cómo utilizar datos y evidencias para respaldar decisiones.
• Herramientas y técnicas para involucrar al equipo en el proceso.
• Cómo las emociones pueden influir en el proceso decisional.

Este módulo se centra en la definición de productividad y los factores que la afectan, ofreciendo estrategias para mejorar la productividad personal y de equipos. Los participantes aprenderán a utilizar herramientas tecnológicas para la gestión del tiempo, así como la importancia de la delegación y la priorización en la optimización del rendimiento laboral.

• Definición y factores que afectan la productividad.
• Estrategias para mejorar la productividad personal y de equipos.
• Herramientas tecnológicas para la gestión del tiempo.
• Importancia de la delegación y la priorización.

Este módulo cierra el programa con un panel de CEOs que compartirán sus historias, miradas y desafíos con los líderes jóvenes. A partir de ese intercambio, los participantes realizarán una actividad de integración de todos los conocimientos adquiridos durante la diplomatura, definiendo su propio plan de acción y agenda de desafíos a futuro.

• Panel con CEOs: historias, miradas y desafíos de liderazgo.
• Intercambio entre generaciones de líderes.
• Actividad de integración de los conocimientos del programa.
• Definición de plan de acción personal.
• Agenda de desafíos a futuro.

La actividad del Neurolab, se realizará durante la cursada, adaptándonos a la agenda del grupo y apuntando a ubicarla idealmente en las semanas previas al cierre.