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PFE | Neurociencias aplicadas al Liderazgo (en alianza con INECO)

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PFE | Neurociencias aplicadas al Liderazgo (en alianza con INECO)

Fecha/s

Los martes 24/06; 01/07; 08/07; 15/07; 22/07, (semana de vaciones) y 05/08

Modalidad

Blended

Lugar

Aula Virtual (Plataforma Zoom) y Aulas de IDEA (Viamonte 570, CABA)

Horarios

09.00 a 11.30 hs

Habilidades para gestionar las emociones propias y del equipo, tomar decisiones más acertadas y liderar desde el bienestar.

¿De qué se trata?

Este programa brindará conocimientos acerca de funciones del cerebro para gestionar de manera eficiente nuestros recursos cerebrales, desarrollando habilidades para gestionar las emociones propias y del equipo, tomar decisiones más acertadas y liderar desde el bienestar.

Programa en alianza con:

Sobre el programa

  • 1. El arte de liderar con inteligencia cerebral: Tiempo, foco y hábitos productivos.  

    • Por qué los líderes deberían conocer cómo funciona nuestro cerebro: El capital mental como principal recurso de las personas, de los equipos y de las organizaciones. El líder como administrador de su propio capital y el de su equipo. 
    • Funciones cerebrales pertinentes para el liderazgo: El reconocimiento de lo que cada uno tiene para aportar y la generación de un ambiente que permita dicho aporte. 
    • Gestión eficiente de los recursos cerebrales: El cerebro es un órgano maravilloso, pero está limitado en la cantidad de cosas que puede procesar y en el tiempo que necesita para procesarlas. Cómo usar eficientemente los recursos propios y del equipo: gestión del tiempo y foco.  
    • Hábitos y Productividad: Exploración de cómo los hábitos se forman a nivel cerebral y la importancia de desarrollar hábitos que promuevan la agilidad mental y el bienestar en el trabajo. 

  • 2. Emociones que lideran: Gestión, contagio y agilidad emocional para equipos más humanos y eficientes.

    • Las emociones como un recurso: Las emociones son señales de alarma con las que cuenta nuestro cerebro para detectar cuestiones que pongan en juego nuestro bienestar. 
    • El rol del líder en la gestión y el contagio emocional: El contagio emocional varía según las personas y los contextos, pero puede ayudarnos a ser un equipo más eficiente.  
    • Importancia de reconocer las emociones y usarlas a nuestro favor: No tendría sentido ignorar una alarma; las emociones son una fuente de información.  
    • Estrategias de gestión & agilidad emocional para líderes: como generar espacios de interacción, validar las emociones de los demás y evitar obstáculos en la comunicación. Reconocer los disparadores internos y externos de las emociones y aprender a manejarlos para un liderazgo más eficiente. 

  • 3. El líder y la mente: Toma de decisiones, sesgos y nudges al servicio del equipo  

    • Cómo toma decisiones nuestro cerebro: La caída del mito de la racionalidad. En el cerebro conviven distintos sistemas de toma de decisiones que tenemos que aprender a usar a nuestro favor. 
    • Nudges & Sludges: Cómo facilitar las conductas deseadas en nuestro equipo y nuestra organización.  
    • Los principales errores de nuestro cerebro: Heurísticos, sesgos, prejuicios; aprendiendo a detectar el error y cómo minimizar su impacto. 
    • El impacto del otro en nuestras decisiones: Manejo de equipos y grupos. 

  • 4. Del autocuidado al liderazgo consciente: Salud mental y agilidad para liderar mejor 

    • Gestionar desde la agilidad mental: Cómo cuidar nuestro cerebro y cuál es la relación de esto con el bienestar y la salud mental, propia y del equipo. 
    • Conocimientos básicos de la salud cerebral: Por qué esto es importante para el líder. Cómo liderar desde el bienestar: Comenzar por dar el ejemplo, cuestiones a evitar, factores psicosociales que pueden afectar el bienestar individual de las personas de mi equipo.  
    • Qué pasa cuando la mente se enferma: Las condiciones que afectan la salud mental son más frecuentes de lo que se cree y es importante que los líderes 

  • 5. Jornada de Integración

    • Integración, workshop y networking.
Ver programa

Profesionales con los que vas a aprender

Vilma Vaccarini

Facilitadora de la Escuela de Negocios de IDEA

Coach internacional, experta en liderazgo y cambio, docente, directora académica y autora de libros sobre negociación.

María Roca

Facilitadora de la Escuela de Negocios de IDEA

Psicóloga especializada en neuropsicología clínica, investigadora del CONICET, docente en la Universidad Favaloro y ex subdirectora de Neuropsicología en INECO.

¿Qué beneficios podés obtener?

¡Optimizá tu inversión! Descuentos para grupos corporativos desde el 15% si inscribís a tres o más personas en el mismo programa.

+Federalización. Contamos con beneficios especiales para residentes de localidades alejadas del área metropolitana de Buenos Aires.

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