La sostenibilidad dejó de ser un tema periférico para convertirse en un eje central de la estrategia corporativa. Este taller invita a explorar cómo integrar los criterios ambientales, sociales y de gobernanza en la cultura, las finanzas, la cadena de valor y la gestión del desempeño, generando valor económico, social y ambiental de manera tangible. A través de un espacio que combina exposición y puesta en común, se trabajará sobre el propósito empresarial, las oportunidades del financiamiento sostenible, la relación con proveedores y las métricas clave para evaluar el impacto. Además, se abordarán las “conversaciones difíciles” con la alta dirección: cómo traducir los datos, riesgos y oportunidades en argumentos que movilicen decisiones estratégicas.
