En las empresas de familia, los vínculos son un motor, pero también pueden convertirse en un freno cuando hay que tomar decisiones difíciles. ¿Cómo se pasa de una gestión sostenida por la intuición y el vínculo a una conducción profesional, sin perder lo que hace fuerte a la empresa familiar?
Recorremos ese camino en tres etapas:
- La importancia de los vínculos sanos en la empresa familiar
- Pasar de la intuición a la conducción
- De la gestión por personas a la gestión por sistema.
No será solo una exposición: los temas se llevarán a mesas de trabajo para reflexionar, compartir experiencias y detectar oportunidades de mejora. Un encuentro pensado para alinear personas, estrategia y gestión.
