• Fechas de cursada: jueves 8 y 15 de abril

• Horario: de 9 a 12 hs.
  Duración: 2 encuentros / 6 hs. en total

• Modalidad: 100% virtual

• Facilitadora: María Eugenia Jolivet

Convirtiéndose en líder

Nuevos desafíos, nuevas oportunidades: conducir, orientar, escuchar y acompañar

Convertirse en líder, implica transitar un proceso complejo, de continuos aprendizajes y de autodesarrollo. Quien ha sido promovido, deja de ser un miembro más del equipo, para asumir un liderazgo. Cambian a partir de este momento su posicionamiento, su nivel de responsabilidad, el punto de vista y, de alguna u otra manera, la relación con los otros miembros del equipo.
Este programa se propone trabajar en la construcción del rol del líder, sensibilizando a los participantes sobre la importancia de construir una visión compartida y promoviendo la reflexión sobre los alcances, potencialidades y limitaciones del rol. Se trabajará en un ámbito de discusión y debate propicio para la construcción de criterios que permitan problematizar las cuestiones planteadas.

Objetivos:
Que los participantes estén en mejores condiciones de:

• Reflexionar sobre los principales desafíos en el desempeño del rol de líder, analizando alcances, potencialidades y limitaciones.
• Adquirir herramientas de gestión y conocer mejores prácticas en el ejercicio del rol de líder.
• Definir posibles líneas de acción orientadas a un desempeño exitoso en términos del clima de trabajo logrado y los resultados obtenidos (creatividad, flexibilidad, innovación).

Perfil del Participante:
Ejecutivos recién promovidos o próximos a asumir roles de conducción de personas que deseen desarrollar competencias de liderazgo.